在很多人的心中，马云是个神话，是个梦想，其实国内电子商务的蛋糕也不是马云说了算。创业致富。在各大强龙划分天下之时，我们这些无名之辈并非无所作为。集中地方性优势，塑造地头蛇的强权，再怎么着，强龙难压地头蛇。如果只想成就一方诸侯，只需要在地方性区域中细分出一个具有一定同一性的消费群体市场，结合自己所能调配的资源优势，掌控这个市场，这完全能够做到。

　　每个城市都会有很多群体性消费市场，对同一性群体消费市场的划分可以有很多标准或者方向，比如从爱好的角度进行划分，或者以机构单位进行划分，或者以职业年龄进行划分，无论怎样进行划分，最重要的一点是：在你所划定的市场中能不能体现出自己的优势、并能有效的服务于这个市场。

　　大学生、技校生，这是具有明显同一性消费的市场群体。在他（她）们的同一性消费上再取一个点：零食消费。对一个城市而言，这个市场有多大，这里没有具体的调查数据，也没有官方数据，但可以从某种现象中去体察，比如成都，一旦寒暑假，各个小食品批发市场生意较为冷落，可是只要一开学，生意便进入火爆。其实成都有很多大型商场和连锁超市，但各个大学主校区基本上都搬到了市郊，大学生的零食消费都集中在了学校内或附近的超市及小卖部，因此这部分市场目前仍处在大型零售商所掌控之外。网上消费是一种比较前卫的购物行为，大学生对新事物的接受意识比较强烈，有很多大学生在淘宝网上购物，这其中也包括很多小食品的购买。网上购买食品，过程有些繁琐，有一定风险，而且等待时间较长，售前服务、售后服务都难以得到实质性体现，非网络的关联服务也很难体现出来。再者，在网上购物，商品需要邮寄或者快递过来。无论邮寄或者快递，总存在着一笔额外费用以支付这次物流服务。如果商家要盈利，无疑这笔费用被强加到消费者头上，由消费者来买单。不排除有部分网上商家，亏着本来推广自己的产品，自己承担物流费用，但这不可能长久，也不可能大量。电子商务模式的零食采购要成为一种主要的购买方式，就必须解决“快捷”、“实质”这一核心要素，因此零食消费的远程购买不可能成为主流，这为同域电子商务提供了机会。

　　如果我们在成都创建一个电子商务的整体服务，我们可以划分出成都大学生（技校生）零食市场，以网站表现、自建的配送体系、完整的供应商体系以及完善的同域管理搭建一个商业平台，引入整体服务的理念并付之以行动，无论信息流、物流、资金流、诚信方案或是其它关联服务，都能够有效、快捷、实质性的体现，这样我们就可以建立起成都电子商务地头蛇的强权地位。在成都，在这块市场上就可以和各大电子商务巨头、各大零售商巨头同台而居，比肩而立。

　　大学生（技校生）零食市场，是一个充满机遇的市场，我们要立一个项目，占据这个市场，形势已非常明显：那些超牌的电子商务和零售巨头并不会对我们构成竞争威胁，只是学校内和附近的超市及小卖部较为难缠，但他们不具备价格、品类、服务优势，也不会构成竞争威胁；只要我们对品类、价格、售货服务及关联服务进行了有效的解决，项目定会是一个成功的项目。而且项目一旦成功，项目的背后还隐藏着更为可观的商业机会。